Se o seu interesse é montar um plano de desenvolvimento de competências, cargos e salários na sua empresa, você está no lugar certo.

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O plano de cargos e salários é um descritivo de cada posição de trabalho que existe dentro de uma organização e do salário correspondente a ela. Ele garante isonomia entre empregados e atua como um instrumento importante de gestão, tanto para a área de Finanças como para a área de Recursos Humanos. 

Durante o  processo de gestão por competência, o nosso profissional junto com o seu RH, por meio de padrões mensuráveis e avaliações de habilidades, observa as competências de funcionários para determinadas funções.

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As definições de competências e habilidades são usada tanto na contratação como para promoções e demissões. 

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O funcionário sabe o que precisa para chegar a promoção, assim como o empresário e o RH sabem o que deve se trabalhar para desenvolver a equipe e os profissionais individualmente. 

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A partir do sistema de gestão por competência é possível analisar os pontos fortes e fracos da organização, assim como de seus funcionários.